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Cockpit · Digitale Unterstützung im Mandat

Cockpit bringt Aufgaben, Termine und Auswertungen in Zusammenhang

Bei parallelen HR-Themen unterstützt das Cockpit GIANT-HR, Aufgaben, Termine und ausgewählte Auswertungen für die operative Betreuung zusammenzuführen. Was für Ihr Unternehmen relevant ist, besprechen wir im vereinbarten Mandat.

Was das Werkzeug unterstützt

Cockpit
in Ihrer Zusammenarbeit.

Das Cockpit ist eine interne Arbeitsgrundlage, mit der GIANT-HR die operative Betreuung Ihres Unternehmens strukturieren kann. Je nach Auftrag lassen sich Aufgaben, anstehende Termine und ausgewählte Auswertungen in Zusammenhang betrachten. So können Ihre Ansprechpartner Vorgänge vorbereiten, Prioritäten einordnen und offene Punkte für die Abstimmung erkennen. Das Cockpit ersetzt weder den persönlichen Austausch noch die fachliche Beurteilung durch die zuständigen Personen. Es ist kein pauschal zugesagter Kundenzugang; relevante Einblicke werden passend zum Auftrag und zu den Berechtigungen abgestimmt.

Laufende Aufgaben besser priorisieren

Wenn parallel mehrere Personalthemen laufen, hilft eine operative Übersicht GIANT-HR, Aufgaben und nächste Schritte im Zusammenhang zu betrachten. Mit Ihnen klären wir, was zuerst Aufmerksamkeit benötigt und welche Informationen fehlen. Prioritäten richten sich nach Situation, Zuständigkeiten und Vereinbarung.

Gespräche und Termine vorbereiten

Anstehende Abstimmungen lassen sich in die laufende Betreuung einordnen, statt losgelöst von offenen HR-Themen betrachtet zu werden. Ihre Ansprechpartner können relevante Punkte vorbereiten und mit Ihnen Fragen sowie Zuständigkeiten durchgehen. Das erleichtert die Abstimmung, ohne einen bestimmten Termin- oder Erinnerungsdienst vorauszusetzen.

Ausgewählte Auswertungen einordnen

Wo im Auftrag vorgesehen, können ausgewählte Auswertungen in die operative Betrachtung einfließen. GIANT-HR bespricht mit den zuständigen Personen, welche Beobachtungen weitere Klärung verdienen. Zahlen sind dabei Gesprächsanlass; ihre Bedeutung hängt vom Kontext und der verfügbaren Datengrundlage ab.

Ein beispielhafter Arbeitsweg

Beispiel: mehrere offene Personalthemen abstimmen

Als hypothetisches Beispiel – nicht als realer Kundenfall oder Funktionsnachweis – betreut GIANT-HR ein Unternehmen, in dem parallel eine offene Personalfrage, ein anstehendes Abstimmungsgespräch und eine relevante Auswertung zu berücksichtigen sind. Die zuständige Ansprechperson könnte diese Punkte im Cockpit als Teil der operativen Übersicht zusammen betrachten, offene Informationen identifizieren und eine sinnvolle Gesprächsreihenfolge vorbereiten sowie Fragen gezielt vorbereiten. Mit dem Unternehmen werden anschließend Zuständigkeiten und nächste Schritte abgestimmt. Welche Inhalte tatsächlich verfügbar sind, richtet sich nach Auftrag und Berechtigung.

Hypothetisches Beispiel – kein Kundenfall und kein Nachweis bestimmter Softwarefunktionen. Der konkrete Arbeitsweg wird für das Mandat abgestimmt.

Persönlich begleitet

So binden wir das Werkzeug
in die Arbeit ein.

  1. Auftrag und Beteiligte abstimmen

    Zu Beginn klären wir, welche Personalthemen und Steuerungsfragen im Mandat relevant sind. Wir stimmen ab, wer auf Unternehmensseite beteiligt ist, welche Informationen nötig sind und welche Inhalte im Austausch aufgegriffen werden sollen.

  2. Operative Übersicht für die Betreuung nutzen

    GIANT-HR nutzt das Cockpit intern, um vereinbarte Aufgaben, Termine und gegebenenfalls ausgewählte Auswertungen in der Betreuung zu berücksichtigen. Die zuständigen Ansprechpartner prüfen die Punkte fachlich und wenden sich bei Rückfragen an Ihre Verantwortlichen.

  3. Erkenntnisse besprechen und weiterarbeiten

    Im persönlichen Austausch erläutern wir relevante Beobachtungen, klären offene Fragen und stimmen nächste Schritte ab. Ihr Unternehmen bleibt in Entscheidungen eingebunden. Zusätzliche Analyse oder Begleitung richten sich nach Bedarf und Vereinbarung.

Keine öffentlichen Systemzugänge

Informationen verstehen.
Zugänge passend abstimmen.

Das Cockpit dient der internen operativen Unterstützung von GIANT-HR und ist kein pauschal zugesagter Kundenzugang. Welche Informationen für Ihr Mandat berücksichtigt oder im Gespräch geteilt werden, hängt von Auftrag, Rollen und Berechtigungen ab. Umfang und Bestand der zugrunde liegenden Aufgaben, Termine und Auswertungen unterscheiden sich je nach Betreuung. Vor einem Einblick stimmen wir ab, was für die Zusammenarbeit erforderlich und freigegeben ist.

Die Nutzung eigener GIANT-HR-Werkzeuge ist keine Voraussetzung für unsere Dienstleistung. Vorhandene Kundensysteme und persönliche Kontaktwege bleiben möglich.

Mehr zu Cockpit

Ihre Fragen.
Unsere Einordnung.

Kann unser Unternehmen selbst auf das Cockpit zugreifen?

Ein allgemeiner Kundenzugang ist nicht zugesagt. Das Cockpit unterstützt GIANT-HR intern bei der operativen Betreuung. Ob bestimmte Informationen für Ihr Unternehmen sichtbar oder besprechbar sind, stimmen wir anhand des Mandats, der Rollen und Berechtigungen ab. Bei Fragen helfen Ihre persönlichen Ansprechpartner.

Welche Informationen werden im Cockpit geführt?

Die Beschreibung nennt Aufgaben, Termine und ausgewählte Auswertungen als mögliche Bestandteile der operativen Übersicht. Daraus folgt kein einheitlicher Datenbestand für jedes Mandat. Was berücksichtigt wird und welche Informationen relevant sind, richtet sich nach Auftrag, Berechtigungen und konkretem Betreuungsbedarf im jeweiligen Mandat.

Ersetzt das Cockpit unsere Abstimmungen oder HR-Systeme?

Nein. Das Cockpit unterstützt GIANT-HR intern, ersetzt aber weder fachliche Abstimmung noch Ihre Entscheidungen. Es ist keine Voraussetzung der Zusammenarbeit und kein Ersatz für Ihre vorhandenen HR-Systeme. Gemeinsam klären wir, welche digitale Unterstützung im Mandat für Ihren konkreten Fall sinnvoll ist.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Was soll Ihre Personalabteilung für Sie übernehmen?

Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt. Gemeinsam finden wir heraus, welche Unterstützung zu Ihrem Unternehmen passt.