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Ein HR-Team für Sie

Menschen begleiten.
Verantwortung übernehmen.

Hinter GIANT-HR stehen Hubertus Dejl, Ruth Döring und ein Team von HR-Consultants mit unterschiedlichen Fachrichtungen und Spezialisierungen. Gemeinsam sind wir Ihre externe Personalabteilung – pragmatisch, umsetzungsstark und auf Augenhöhe.

Ein Team. Unterschiedliche Fachrichtungen.

Die Kompetenz einer
ganzen Personalabteilung.

Sie arbeiten nicht nur mit zwei Personen zusammen. Hinter unserer Geschäftsführung steht ein Team spezialisierter HR-Consultants, das unterschiedliche Aufgaben Ihrer Personalarbeit übernimmt.

In einer großen Personalabteilung arbeiten Fachleute für Administration, Recruiting, Führung und weitere HR-Themen zusammen. Dieses Prinzip der fachlichen Arbeitsteilung machen wir auch für den Mittelstand nutzbar: Sie beziehen die Bereiche, die Ihr Unternehmen gerade braucht, ohne jede Spezialisierung selbst aufbauen zu müssen.

On demand heißt für uns: ein klar abgegrenztes Aufgabenpaket, Unterstützung in einem Projekt oder laufende Begleitung als externe Personalabteilung. Welche Fachrichtungen und Kapazitäten eingesetzt werden, stimmen wir anhand Ihres Bedarfs ab.

Operative Personalarbeit

HR-Consultants unterstützen den Personalalltag – von Personalakten und Zeugnissen über Ein- und Austritte bis zur Vorbereitung der Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Aufgaben im HR-Alltag ansehen

Recruiting und Personalsuche

Die passende Fachkompetenz für Anforderungsprofile, Kandidatensuche und Bewerbungskoordination. Umfang und Auswahlverantwortung werden mit Ihrem Unternehmen abgestimmt.

Recruiting-Aufgaben kennenlernen

Führung und Entwicklung

Personalleitung, Begleitung von Führungskräften und Personalentwicklung greifen ineinander. Je nach Anliegen bringen wir die entsprechenden Schwerpunkte aus dem Team zusammen.

Externe Personalleitung kennenlernen

Prozesse und Fachthemen

Für Digitalisierung, Compliance, Mitarbeiterfeedback oder Konfliktklärung ergänzen unterschiedliche Spezialisierungen die Betreuung – passend zu den vereinbarten Aufgaben.

Weitere Fachbereiche entdecken

Eine externe Personalabteilung – nicht automatisch das gesamte Leistungspaket. Sie entscheiden gemeinsam mit uns, welche Aufgaben intern bleiben und welche unser Team übernimmt. Die Facharbeit wird passend zu Ihrem Auftrag organisiert; Ihre Ansprechpartner halten die Zusammenarbeit persönlich und nachvollziehbar.

Passende Unterstützung besprechen
Die Geschäftsführung hinter dem Team

Persönlich verantwortlich.
Gemeinsam mit unseren HR-Consultants.

Hubertus Dejl und Ruth Döring führen GIANT-HR und bringen eigene fachliche Schwerpunkte ein. In der Betreuung arbeiten sie mit dem Team zusammen – die folgenden Profile stellen unsere Geschäftsführung vor, nicht die gesamte Personalabteilung.

Originalporträt von Hubertus Dejl, geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter

Hubertus Dejl

„Wir versprechen nur, was wir auch halten können.“

Hubertus Dejl bringt langjährige HR-Erfahrung und einen operativen Blick auf komplexe Personalprojekte ein. Gemeinsam mit dem Team verantwortet er externe Personalleitung, Digitalisierung, Akademie und Compliance.

Mit Hubertus Dejl Kontakt aufnehmen
Originalporträt von Ruth Döring, geschäftsführende Gesellschafterin
Geschäftsführende Gesellschafterin

Ruth Döring

Wertschätzung und verlässliche Personalarbeit gehören zusammen.

Ruth Döring begleitet Personalthemen mit einem besonderen Blick auf Menschen und Mitarbeitererlebnis. Gemeinsam mit dem Team verantwortet sie HR-Betreuung, Recruiting, Mediation und New Placement.

Mit Ruth Döring Kontakt aufnehmen
Ihre externe Personalabteilung

Persönlich im Alltag.
Praktisch an Ihrer Seite.

Unterstützung beginnt oft dort, wo intern eine Lücke entsteht oder zusätzliche HR-Kapazität gebraucht wird.

Wir lernen die Verantwortlichen und den Arbeitsalltag persönlich kennen und stimmen transparent ab, welche Aufgaben wir übernehmen, wer wofür zuständig ist und wo Freigaben nötig sind. Wir arbeiten mit vorhandenen HR-Verantwortlichen und Führungskräften zusammen, statt an ihnen vorbei.

  • Im Recruiting Anforderungsprofile, Bewerbungen und Interviewtermine mit HR und Führungskräften koordinieren.
  • Für die vorbereitende Lohn- und Gehaltsabrechnung abrechnungsrelevante Informationen zusammenführen und Schnittstellen abstimmen.
  • Führungskräfte und Mitarbeitende mit passenden Trainings- und Entwicklungsangeboten begleiten.

Digitale Hilfsmittel können Abläufe unterstützen. Ausgangspunkt unserer Arbeit sind aber Menschen und konkrete Personalfragen – nicht Software um ihrer selbst willen.

Einblick in die Zusammenarbeit: Aktiv-Apotheken
Unsere Haltung

Ein gigantisches
Mitarbeitererlebnis.

Unser Anspruch beginnt im Alltag: bei Betreuung, Führung und einem wertschätzenden Miteinander.

Personalarbeit muss praktisch funktionieren. Klare Zuständigkeiten und gut organisierte Abläufe schaffen die Grundlage für persönliche Gespräche und Entwicklung.

Digitale Lösungen nutzen wir dort, wo sie die Zusammenarbeit unterstützen. Menschen und fachliche Verantwortung bleiben im Mittelpunkt.

Unsere Perspektive im geplanten Buch
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Was soll Ihre Personalabteilung für Sie übernehmen?

Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt. Gemeinsam finden wir heraus, welche Unterstützung zu Ihrem Unternehmen passt.