Eine Trennung steht bevor
Sie möchten ausscheidende Mitarbeitende auch bei den nächsten beruflichen Schritten unterstützen. Eine abgestimmte Beratung schafft dafür einen eigenen Rahmen.
Ihre externe Personalabteilung · New PlacementNew Placement.
New Placement.
Beim beruflichen Neustart persönlich begleiten.
Wenn sich Wege trennen, begleitet GIANT-HR ausscheidende Mitarbeitende bei der beruflichen Neuorientierung. Den Rahmen stimmen wir mit Ihrem Unternehmen ab.
Ein Übergang mit Orientierung
New Placement – bisher als Outplacement bezeichnet – unterstützt die berufliche Neuorientierung im Rahmen einer Trennung. Eine berufliche Trennung bringt Fragen mit sich. New Placement schafft Raum, Kompetenzen und Wünsche zu klären und eine Suchstrategie zu entwickeln. Die Beratung richtet sich an Fachkräfte, Spezialisten und Führungskräfte; Inhalt und Intensität werden vereinbart. Je nach vereinbartem Rahmen kann ein digitales Career-Center-/Light-Format die Schritte strukturieren und persönliche Gespräche ergänzen. Sie ergänzt die Trennung, ersetzt aber weder Personalentscheidungen noch deren Kommunikation.
Ihre Situation ist der AusgangspunktWann Unterstützung
Wann Unterstützung
einen Unterschied macht.
Eine Neuorientierung fällt schwer
Nach dem Wegfall einer vertrauten Rolle gilt es, Fähigkeiten und Wünsche neu zu ordnen. Die Begleitung übersetzt Überlegungen in konkrete nächste Schritte.
Fachkräfte oder Spezialisten wechseln den Arbeitgeber
Auch für Fachkräfte und Spezialisten kann ein Übergang anspruchsvoll sein. Die Beratung richtet sich nach Erfahrung, Tätigkeitsfeld und den Vorstellungen der Person.
Mehrere Mitarbeitende sind betroffen
Bei einer Restrukturierung möchten Sie mehrere Personen unterstützen. Gemeinsam wird geklärt, ob Einzelgespräche, Gruppenarbeit oder eine Kombination passt und wie Vertraulichkeit gewahrt bleibt.
Konkret im ArbeitsalltagWas wir für Sie
Was wir für Sie
übernehmen können.
Aufgaben und Umfang richten sich nach Ihrem Bedarf und der vereinbarten Zusammenarbeit.
Standortbestimmung und persönliche Orientierung
Berufliche Stationen, Fähigkeiten, Interessen und Rahmenbedingungen werden besprochen. Auch die Belastung des Übergangs kann Thema sein; therapeutische Behandlung ist nicht Teil des Angebots. Daraus entstehen Schwerpunkte für die Suche.
Berufliches Profil und Zielbild
Die Person prüft, welche Aufgaben und Branchen künftig passen könnten. Das Profil macht Erfahrungen und Stärken nachvollziehbar. Über berufliche Ziele entscheidet die Person selbst; GIANT-HR unterstützt beim Formulieren.
Bewerbungsunterlagen und Suchstrategie
Lebenslauf und weitere Unterlagen werden auf die beruflichen Ziele ausgerichtet. Gemeinsam werden geeignete Suchwege und Prioritäten besprochen. Die Person entscheidet selbst, wo sie sich bewirbt und welche Unterlagen sie versendet.
Gesprächsvorbereitung und Coaching
Vorstellungsgespräche und die Darstellung des Werdegangs werden anhand konkreter Situationen vorbereitet. Rückmeldungen schärfen Antworten und eigene Fragen. Eine Einstellung oder ein Zeitpunkt dafür wird nicht zugesagt.
Begleitung der nächsten Schritte
Fortschritte und offene Fragen werden im vereinbarten Umfang besprochen; bei Bedarf wird die Suchstrategie angepasst. Umfang, Dauer, Termine und etwaige Rückmeldungen ans Unternehmen werden vorab vereinbart. Persönliche Gesprächsinhalte werden nicht automatisch weitergegeben.
Digitale Orientierung ergänzend zu Gesprächen
Sofern verfügbar und vereinbart, kann ein Career-Center-/Light-Ansatz die Begleitung in geführte Phasen gliedern und vereinbarte Aufgaben, Termine und Inhalte übersichtlich bündeln. Die digitale Struktur ergänzt persönliche Gespräche, ersetzt sie aber nicht. Die konkrete Bereitstellung wird vor Beginn geklärt.
Ein beispielhafter Vorgang · kein Kundenfall
Ein mögliches Beispiel aus dem Alltag
Hypothetisches Beispiel, keine Kundenreferenz: Nach einer organisatorischen Veränderung verlässt eine erfahrene Fachkraft ihre bisherige Tätigkeit.
Erst ordnen, dann entscheiden
Im ersten Gespräch sortiert die Person passende Aufgaben, Erfahrungen und wichtige Rahmenbedingungen. Gemeinsam entsteht ein vorläufiges Zielbild, das mehrere Rollen offenlassen kann.
Suche in konkrete Schritte übersetzen
Lebenslauf und Profiltext werden auf passende Tätigkeiten ausgerichtet. Die Person wählt Arbeitgeber, bereitet Gespräche vor und nutzt Rückmeldungen zur Planung weiterer Schritte.
Das Beispiel zeigt eine Möglichkeit, keinen garantierten Ablauf oder Erfolg.
Vom Bedarf zur konkreten UnterstützungSo kommen wir
So kommen wir
gemeinsam ins Arbeiten.
Wir stimmen das Vorgehen mit Ihnen ab – passend zu Ihren Menschen, Zuständigkeiten und Abläufen.
Auftrag und Beteiligte abstimmen
Unternehmen und GIANT-HR klären Anlass, Zielgruppe und Unterstützungsform. Auftraggeber, Finanzierung, Informationsaustausch und intern verbleibende Entscheidungen werden festgelegt.
Umfang und Rahmen vereinbaren
Themen, Gesprächsform, Ansprechpersonen und Abstimmungswege werden festgehalten. Die Teilnahme ist freiwillig; Umfang und Konditionen ergeben sich aus dem Angebot.
Teilnehmende Person einbeziehen
Erwartungen und Ziele werden mit der teilnehmenden Person geklärt. Sie entscheidet über berufliche Optionen und Bewerbungen und bestimmt Schwerpunkte im vereinbarten Rahmen mit.
Begleitung und Abschluss besprechen
Die vereinbarten Bausteine werden umgesetzt und nächste Schritte eingeordnet. Zum Abschluss werden bearbeitete Themen und offene Punkte festgehalten; Vermittlung oder Vertragsabschluss sind nicht garantiert.
Klar geregelt. Persönlich abgestimmt.Ihre Entscheidungen.
Ihre Entscheidungen.
Unsere Unterstützung.
Das Unternehmen verantwortet Trennungsentscheidung, Beauftragung und Finanzierung. GIANT-HR begleitet im vereinbarten Umfang und klärt Vertraulichkeit sowie Rückmeldungen vorab. Über Ziele, Bewerbungen und die Weitergabe persönlicher Informationen entscheidet die teilnehmende Person.
Eine neue Software ist keine Voraussetzung; vorhandene Kommunikationswege können genutzt werden. Sofern verfügbar und vereinbart, kann ein digitales Career-Center-/Light-Format geführte Phasen sowie eine Übersicht vereinbarter Aufgaben, Termine und Inhalte bieten. Es ergänzt persönliche Gespräche; die konkrete Bereitstellung wird vorab abgestimmt.
Digitale Zusammenarbeit kennenlernenIhre Fragen.
Unsere Antworten.
Für wen kommt New Placement infrage?
Die Begleitung richtet sich an Fachkräfte, Spezialisten und Führungskräfte. Anlass und Unterstützungsbedarf bestimmen den vereinbarten Umfang.
Ist die Teilnahme verpflichtend?
Nein. Die Teilnahme ist freiwillig. Die Person entscheidet selbst, ob sie die Begleitung nutzen möchte.
Erfährt mein Unternehmen, was in den Gesprächen besprochen wird?
Nicht automatisch. Vor Beginn werden organisatorische Rückmeldungen und vertrauliche persönliche Inhalte abgegrenzt. Informationen werden nur im vereinbarten Rahmen geteilt.
Garantiert die Beratung eine neue Stelle?
Nein. New Placement unterstützt Suche und Vorbereitung, sagt aber weder Einstellung noch Zeitpunkt zu. Entscheiden müssen Arbeitgeber und teilnehmende Person.
Wie werden Umfang und Kosten festgelegt?
Das Angebot richtet sich nach Anlass, Zielgruppe und Bausteinen. Auftraggeber, Finanzierung und Umfang werden vereinbart; pauschale Preise oder Laufzeiten werden nicht zugesagt.
Wie kann eine digitale Begleitung aussehen?
Sofern verfügbar und vereinbart, kann ein Career-Center-/Light-Ansatz geführte Phasen und eine Übersicht zu Aufgaben, Terminen und Inhalten bieten. Er ist als Ergänzung zu persönlichen Gesprächen gedacht. Ob und in welcher Form dies bereitgestellt werden kann, klären wir vorab; eine neue Software ist keine Voraussetzung.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Lassen Sie uns den passenden Rahmen klären
Planen Sie eine Trennung oder Restrukturierung? Klären Sie mit GIANT-HR Zielgruppe, Unterstützungsbedarf und passenden Umfang.
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