Mitarbeitergespräche sicherer vorbereiten
Führungskräfte möchten Jahres-, Feedback- oder Kritikgespräche klarer führen. Ein Training kann Gesprächsführung, aktives Zuhören und die Vorbereitung solcher Situationen aufgreifen.
Ihre externe Personalabteilung · AkademieAkademie.
Akademie.
Führung und Entwicklung brauchen Raum.
Praxisnahe Schulungen und Coachings unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, wichtige HR- und Kommunikationsthemen im Arbeitsalltag bewusster anzugehen.
Kompetenzen für die tägliche Zusammenarbeit
Im Alltag müssen Führungskräfte und HR-Verantwortliche Gespräche führen, Konflikte klären und Personalfragen einordnen. Die GIANT-HR Akademie bietet Schulungen und individuelle Coachings zu Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Mediation sowie Arbeitsrecht und Personalentwicklung. Inhalte und Format stimmen wir auf den Bedarf Ihres Unternehmens ab und beziehen sie auf berufliche Situationen.
Ihre Situation ist der AusgangspunktWann Unterstützung
Wann Unterstützung
einen Unterschied macht.
Zusammenarbeit und Konflikte
Missverständnisse belasten ein Team. Neben Kommunikation und Konfliktlösung können Schulungen Konfliktmanagement und Mediation als Themen aufgreifen, etwa um Sichtweisen und Gesprächsbedarfe zu klären und mediative Gesprächsschritte kennenzulernen.
HR-Wissen im Unternehmen vertiefen
Führungskräfte und HR-Mitarbeitende möchten arbeitsrechtliche Themen oder Personalentwicklung besser einordnen. Inhalte werden auf ihre Rolle und den vereinbarten Lernbedarf zugeschnitten.
Entwicklung gezielter angehen
Ein Unternehmen möchte Potenziale und Entwicklungsbedarfe bewusster besprechen. Ein Lernformat kann die Vorbereitung von Eignungs- und Entwicklungsgesprächen unterstützen.
Konkret im ArbeitsalltagWas wir für Sie
Was wir für Sie
übernehmen können.
Aufgaben und Umfang richten sich nach Ihrem Bedarf und der vereinbarten Zusammenarbeit.
Führung und Mitarbeitergespräche
Mögliche Inhalte sind Jahres-, Feedback- und Kritikgespräche, Zielvereinbarungen und Motivation. Die Teilnehmenden üben, Anliegen verständlich zu formulieren und Perspektiven einzubeziehen. Die konkreten Situationen legen wir gemeinsam fest.
Kommunikation, Konfliktmanagement und Mediation
Trainings können Feedbackkultur, aktives Zuhören, Teamkommunikation und Konfliktlösung ebenso wie Konfliktmanagement und Mediation behandeln. Dazu können Konfliktsituationen eingeordnet, Sichtweisen geklärt und mediative Gesprächsschritte besprochen oder geübt werden. Das ist Wissensvermittlung und Training, keine Mediation eines konkreten Konflikts und keine Mediatorenausbildung oder -zertifizierung.
Arbeitsrechtliche Themen für den HR-Alltag
Je nach Zielgruppe können arbeitsrechtliche Grundlagen für wiederkehrende Personal- und Führungssituationen Thema sein. Wir stimmen die Fragestellungen ab. Das Training vermittelt Wissen; individuelle Rechtsfallprüfung oder Rechtsberatung ist nicht automatisch enthalten.
Personalentwicklung und Potenziale
Mögliche Inhalte sind Eignungsanalysen, Potenzialerkennung und Förderung. Gemeinsam klären wir, welche Kompetenzen oder Entwicklungsgespräche relevant sind und richten den Lernschwerpunkt an Ziel und Rolle der Teilnehmenden aus.
Passende Lernformate vereinbaren
Möglich sind Schulungen vor Ort, Online-Seminare und individuelle Coachings. Wir wählen das Format passend zu Thema, Teilnehmendenkreis und Lernziel. Übungen, Materialien oder weiterführende Begleitung werden bei Bedarf vereinbart.
Ein beispielhafter Vorgang · kein Kundenfall
Hypothetisches Beispiel: Mitarbeitergespräche vorbereiten
Angenommen, ein Unternehmen möchte Teamleitungen bei Feedback- und Kritikgesprächen unterstützen. Das ist ein hypothetisches Beispiel, keine Kundenreferenz oder festes Standardprogramm.
Lernbedarf und Situationen klären
Wir klären typische Gesprächsanlässe und den gewünschten Schwerpunkt. Daraus leiten wir Lernziele und ein geeignetes Format für die vereinbarten Teilnehmenden ab.
Üben und in den Alltag übertragen
Die Teilnehmenden reflektieren Beispiele und erproben Formulierungen. Sie halten fest, was sie anders vorbereiten möchten; zusätzliche Begleitung gibt es nur bei entsprechender Vereinbarung.
Inhalte und Format richten sich nach dem Bedarf. Über Maßnahmen und ihre Umsetzung entscheidet das Unternehmen.
Vom Bedarf zur konkreten UnterstützungSo kommen wir
So kommen wir
gemeinsam ins Arbeiten.
Wir stimmen das Vorgehen mit Ihnen ab – passend zu Ihren Menschen, Zuständigkeiten und Abläufen.
Anlass und Ziel besprechen
Wir klären Teilnehmende, Anlass und Lernziele, damit der konkrete Bedarf deutlich wird.
Inhalte und Format festlegen
Wir stimmen Themen und Format ab: Schulung vor Ort, Online-Seminar oder individuelles Coaching. Umfang und Bestandteile werden im Auftrag festgehalten.
Lernformat durchführen
Wir bearbeiten die vereinbarten Inhalte mit den Teilnehmenden und beziehen sie auf ihre Aufgaben. Rückfragen stimmen wir mit Ihrer Ansprechperson ab.
Transfer und nächste Schritte einordnen
Wir besprechen Erkenntnisse und mögliche Anwendungsschritte. Weitere Materialien oder Begleitung erfolgen nur bei ausdrücklicher Vereinbarung.
Klar geregelt. Persönlich abgestimmt.Ihre Entscheidungen.
Ihre Entscheidungen.
Unsere Unterstützung.
Sie entscheiden über Teilnehmende, Ziele und Umsetzung. GIANT-HR erbringt die vereinbarten Schulungs- oder Coachinginhalte; Themen, Format, Umfang, Freigaben und Nachbereitung werden vorab abgestimmt. Personalentscheidungen und individuelle Rechtsprüfung sind nicht Teil einer Schulung.
Eine eigene GIANT-HR-Software ist nicht erforderlich. Für Online-Seminare und gegebenenfalls bereitgestellte Unterlagen stimmen wir die praktikable Nutzung vorhandener Systeme und Kommunikationswege mit Ihnen ab.
Digitale Zusammenarbeit kennenlernenIhre Fragen.
Unsere Antworten.
Gehören Konfliktmanagement und Mediation zu den Schulungsthemen?
Ja, beides kann als Schulungsinhalt vereinbart werden, zum Beispiel Konfliktsituationen einordnen, Sichtweisen klären und mediative Gesprächsschritte kennenlernen. Die Schulung ist keine Mediation eines konkreten Konflikts und beinhaltet keine Mediatorenausbildung oder -zertifizierung.
Welche Themen behandelt die Akademie?
Mögliche Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation, Arbeitsrecht und Personalentwicklung einschließlich Potenzialerkennung. Inhalte werden nach Bedarf und Zielgruppe vereinbart.
Welche Formate sind möglich?
Möglich sind Schulungen vor Ort, Online-Seminare und individuelle Coachings. Format, Termine und Umfang werden im Auftrag abgestimmt.
Können Inhalte auf unser Unternehmen zugeschnitten werden?
Ja. Anlass, Aufgaben der Teilnehmenden und Lernziele bestimmen die vereinbarten Themen und Schwerpunkte; ein Standardcurriculum ist nicht vorausgesetzt.
Ist ein Arbeitsrechtstraining eine Rechtsberatung?
Nein. Das Training vermittelt Grundlagen und typische HR-Fragen. Individuelle Rechtsberatung oder die Prüfung eines konkreten Falls ist nicht automatisch enthalten.
Gibt es feste Kurse, Termine oder Preise?
Wir besprechen mit Ihnen das gewünschte Thema, die Teilnehmenden und das passende Format. Termin, Umfang und Preis werden anschließend im individuellen Angebot abgestimmt.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Lernbedarf gemeinsam klären
Welche Kompetenzen möchten Sie in Ihrem Unternehmen stärken? Sprechen Sie mit GIANT-HR über passende Themen, Teilnehmende und ein geeignetes Lernformat.
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